Symbool voor de werkwijze van Ottens Consultancy staat de Baobab boom*. Deze boom is te vinden in verschillende werelddelen en valt op door zijn vorm, heel hoog en met een dikke stam vol met water voor droge tijden.

Het is ook een boom vol verhalen. De Baobab zou door de goden uit de hemel zijn gegooid en omgekeerd op de aarde zijn terecht gekomen.

Het verhaal van de kleine prins (le Petit Prince van Antoine de Saint-Exupery) vormt voor mij een inspiratiebron; ik vond het als kind een fantastische ontdekkingsreis langs gekke planeten en bijzondere bewoners. Het verhaal kan op vele manieren worden uitgelegd, maar voor mij waren vooral de onbekende baobabs op de planeet van de kleine prins fascinerend: een enorme groeikracht onder bizarre omstandigheden. Op de juiste plek ’n ideale boom.

Een inspirerend beeld uit de natuur!

Voor grote projecten en programma’s is voldoende kennis belangrijk om de juiste afwegingen te maken, goede kennis in te kopen om uiteindelijk een goed resultaat neer te kunnen zetten. Om te bepalen wat voldoende kennis is, welke kennis er precies nodig is en hoe deze kennis voor je project is geborgd is een kennis-audit een uitstekend instrument om dit goed in kaart te brengen.

Om onderzoek goed te laten aansluiten op de praktijk is het enerzijds belangrijk de “vraagkant” goed in beeld te brengen; een onderzoek agenda kan hiertoe een effectief instrument zijn. Anderzijds is het van belang een heldere focus aan te brengen in het onderzoek. Vaak vraagt de praktijk om een oplossing, die multidisciplinair onderzoek kan leveren. Een projectmatige transparante aanpak van het onderzoek draagt enorm bij om een multidisciplinair team van enthousiaste professionals gericht aan oplossingen te laten werken.

Nieuwe wetenschappelijk inzichten kunnen via innovatie in de werkprocessen worden ingebracht en daarmee de kwaliteit en efficiëntie van de organisatie verhogen en daarmee kennis voor de organisatie laten werken.