Uw organisatie wil  resultaatgerichter werken, maar hoe krijgt u de professionals mee ? 

U wilt meer gebruik maken van de nieuwste technologische ontwikkelingen, maar u zoekt een partner om deze inzichten te vertalen naar de praktijk?

U heeft een opdracht  gekregen om  een nieuwe taak op te pakken; welke kennis heeft u daar voor nodig en moet die kennis allemaal uit de eigen organisatie komen?

U wilt weten waar uw organisatie staat over tien jaar. Welke kansen en uitdagingen levert dit op?

Een  strategische review kan helpen de juiste beslissingen te nemen.

Uw organisatie en uw klanten hechten aan duurzaamheid. Wat zijn de mogelijkheden? Betekent dit ingrijpende investeringen of zijn er ook eenvoudige oplossingen voor uw organisatie denkbaar, die toch het verschil maken.

Heeft u deze of andere vragen dan kan Ottens Consultancy samen met u de juiste antwoorden voor uw organisatie leveren.

Wanneer u meer wilt weten over de hier genoemde werkgebieden of over mijn expertise verwijs ik u hierbij naar mijn publicaties of voor korte opiniërende stukjes over actuele onderwerpen naar opinie.

Ottens Consultancy richt zich zowel op producten, een advies bijvoorbeeld, als op diensten zoals (interim) management in werkgebieden op het snijvlak van onderzoek en toepassing. Voorafgaand aan een advies kan een onderzoek of een strategische review van een relevante context worden uitgevoerd. Een voorbeeld hiervan is de ICCROM-review on strategies on conservation science. (klik op de afbeelding om de volledige review te downloaden). En indien aan de orde kan de gewenste verandering/koers worden geïmplementeerd.

Diensten en producten kunnen vanzelfsprekend apart worden afgenomen. Een advies of een review kan net dat duwtje in de rug zijn om een ingezette verandering tot een goed einde te brengen.

Interim management

In een reorganisatie of in fusie trajecten is de organisatie erg in beweging en kunnen met name de wisselingen in management posities voor veel onrust op de werkvloer zorgen. Ottens Consultancy kan snel worden ingezet om ook voor de medewerkers de veranderingen met zorg en aandacht voor hun professionaliteit te begeleiden.

Review

Om te weten waar uw organisatie staat, nu en over tien jaar, is een strategische review een belangrijk hulpmiddel om uw koers te helpen bepalen. Ottens Consultancy, kan inzichtelijk maken hoe uw organisatie zich verhoudt tot vergelijkbare spelers en welke kansen en uitdagingen dit voor u oplevert.

Kennismanagement en kennisaudit

Voor grote en complexe projecten en programma’s is voldoende kennis belangrijk om de juiste beslissingen te kunnen nemen.

Toch hoeft niet alle benodigde kennis in de eigen organisatie aanwezig te zijn. Door slim samen te werken met partners en door met gebruik van eigen kennis de juiste kennis in te kopen, kunnen complexe projecten tot een goed einde worden gebracht.

Een goed instrument hierbij is de door Ottens consultancy ontwikkelde kennis-audit, die met de relevante partijen inzichtelijk maakt welke kennis de organisatie zelf moet (blijven) ontwikkelen, welke kennis moet worden ingekocht, maar ook hoe je door slim met andere partners samen te werken kennis ook kunt uitruilen.

Management van professionals & projectmanagement

Ottens Consultancy levert u en uw organisatie graag  interim- en project & verandermanagement van en met een breed scala van uw professionals. Vaak vraagt de praktijk om een oplossing, die multidisciplinair onderzoek en projecten kunnen leveren. Een projectmatige transparante aanpak van het onderzoek draagt enorm bij om een multidisciplinair team van enthousiaste professionals gericht aan oplossingen te laten werken en om aan zowel opdrachtgevers als belanghebbenden inzage te geven in alle fases van het werk.

Projectmatig Creëren 2.0 – PMC – Jo Bos & Ernst Harting: Een holistische visie op projectmanagement.
 

Innovatie management

Nieuwe wetenschappelijke inzichten kunnen via innovatie in werkprocessen worden ingebracht en daarmee de kwaliteit en efficiëntie van de organisatie worden verhoogd.

Crisismanagement

In veiligheidsorganisaties moet in een kort tijdsbestek een breed scala van kennis worden aangesproken om een adequaat antwoord te kunnen leveren in een crisis situatie. Dit betekent ook een goede en geregelde afstemming met afnemers en met vertegenwoordigers van andere veiligheidsdiensten (politie, brandweer, kustwacht, waterschappen etc.), zorg voor kwaliteit en de houding om te leren van wat er soms mis gaat.

Onderzoeksvoorstellen

Mooie ideeën kunnen concreet worden gemaakt door goede onderzoeksvoorstellen. Deze voorstellen hebben vaak een projectmatige opzet en vertellen een duidelijk verhaal voor potentiele samenwerkingspartners en financiers. Vaak kan dit document ook de brug vormen tussen academische kennis en praktijk en door het vinden van Europese partners kan het voorstel winnen in kwaliteit, maar ook in haalbaarheid door meer kans op Europese subsidies.