Vanuit een brede interesse heb ik ervaring op kunnen bouwen in veel verschillende werkgebieden en ook in verschillende rollen. Vanuit deze expertise en met mijn specifieke competenties lever ik graag maatwerk voor uw organisatie.

Deze werkgebieden lopen van klimaat, via weer en water naar cultuur, maar ik heb ook mogen werken aan innovatie en duurzaamheid. In de verschillende rollen die ik heb mogen invullen, heb ik goed inzicht gekregen in zowel de inhoudelijke als de management kant van deze werkgebieden.

Publicaties gedurende mijn loopbaan reflecteren de opdracht en rol behorende bij de verschillende posities en zijn zowel specialistisch als generiek. Deze zijn geschreven gericht op klanten, medewerkers en organisaties. Samen vormen deze publicaties zogenaamd “grijze literatuur”, waarmee relevante (wetenschappelijke) kennis toegankelijk werd gemaakt voor de relevante doelgroep.

Ik streef naar kwaliteit en ik kan enorm genieten van  het vakmanschap van de professionals met wie ik mag werken.

Vanuit een helicopterview kan ik me in korte tijd inwerken in nieuwe vakgebieden. Dit heb ik aangetoond in mijn werk bij diverse kennisintensieve organisaties, zoals de Vrije Universiteit, RWS-RIZA, RWS-RIKZ en RWS-Waterdienst, het KNMI, Instituut Collectie Nederland en de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed.

Juist wanneer je effectief verandering wilt begeleiden in een organisatie met professionals is het van belang je te verdiepen in de perspectieven van de professionals op de organisatie, zonder de koers los te laten.

Nieuwe ontwikkelingen en innovaties in het operationeel proces brengen, vraagt om denken buiten de bestaande kaders.  Bij de weerdienst van het KNMI leidde dit tot een uitwisseling tussen operationeel meteorologen en onderzoekers en een zogenaamde “oefendienst”, waardoor het rendement van nieuw ontwikkelde hoge resolutie weer-modellen veel  beter door de meteorologen kon worden benut. 

Ook bij het operationeel  inzetten van een innovatief instrument zoals automatisch gegenereerde waarnemingen, bleek het belangrijk de waarnemers zelf als operationele experts, naast de meteorologen,  nauw bij dit proces te betrekken.

Veel kennis-vragen worden het best beantwoord met een multidisciplinaire (project)aanpak. Dit heb ik mogen ervaren in de cultuur sector bij de onderzoeksagenda roerend erfgoed, bij vraagstukken op het gebied van duurzaamheid, in klimaatonderzoek en dit geldt ook voor veel vragen op het gebied van water management.  Juist om het onderzoek of de kennis ontwikkeling te kunnen laten renderen in een (maatschappelijk) relevante context is een breed perspectief belangrijk.

In veiligheidsorganisaties moet in een kort tijdsbestek een breed scala van kennis worden aangesproken om een adequaat antwoord te kunnen leveren in een crisis situatie. Dit heb ik zowel bij de calamiteitendiensten van RWS (o.a:  SVSD) als bij het KNMI als hoofd Weerdienst mogen ervaren (weeralarmen en - waarschuwingen).